Tenir une approche systémique et multifactorielle des impacts des horaires atypiques permet d’agir de façon adaptée sur les situations et de participer ainsi à l’amélioration des conditions de travail et de vie des salariés.
A partir de travaux menés en ergonomie dans plusieurs secteurs, ce second webinaire propose de présenter un ensemble d’outils pour maîtriser les risques liés aux horaires atypiques.
Plusieurs leviers d’action au niveau organisationnel seront identifiés, l’objectif sera de présenter une méthodologie qui croise et intègre ces différents niveaux d’action dans une démarche de prévention, co-construite avec les acteurs.
Si vous souhaitez visionner le replay de la séance précédente, merci de cliquer sur ce lien
Depuis plus de 20 ans, une grande partie des travaux de Béatrice Barthe se centre sur les temps de travail atypiques, temps de travail qui placent les personnes concernées en situation de désaccords temporels avec leurs temps biologiques, les temps de leur vie sociale et familiale ainsi que les temps du travail. Elle cherche à produire des connaissances sur les équilibres mis en place par les travailleur.euse.s dans leur activité pour harmoniser, individuellement, collectivement ou socialement, les variabilités impactées par ces horaires décalés. Le rôle de l’ergonomie étant de transformer les situations, sa posture de chercheuse intervenante est alors de produire des connaissances sur les réalités du travail, et ses variabilités pour concevoir des situations de travail qui soient favorables à la santé des travailleur.se.s ainsi qu'à celle des organisations du travail.
Tenir une approche systémique et multifactorielle des impacts des horaires atypiques permet d’agir de façon adaptée sur les situations et de participer ainsi à l’amélioration des conditions de travail et de vie des salariés.
A partir de travaux menés en ergonomie dans plusieurs secteurs, ce second webinaire propose de présenter un ensemble d’outils pour maîtriser les risques liés aux horaires atypiques.
Plusieurs leviers d’action au niveau organisationnel seront identifiés, l’objectif sera de présenter une méthodologie qui croise et intègre ces différents niveaux d’action dans une démarche de prévention, co-construite avec les acteurs.
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Depuis plus de 20 ans, une grande partie des travaux de Béatrice Barthe se centre sur les temps de travail atypiques, temps de travail qui placent les personnes concernées en situation de désaccords temporels avec leurs temps biologiques, les temps de leur vie sociale et familiale ainsi que les temps du travail. Elle cherche à produire des connaissances sur les équilibres mis en place par les travailleur.euse.s dans leur activité pour harmoniser, individuellement, collectivement ou socialement, les variabilités impactées par ces horaires décalés. Le rôle de l’ergonomie étant de transformer les situations, sa posture de chercheuse intervenante est alors de produire des connaissances sur les réalités du travail, et ses variabilités pour concevoir des situations de travail qui soient favorables à la santé des travailleur.se.s ainsi qu'à celle des organisations du travail.